世联评估
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●案例01：深圳蓝色盐田区区域营销推广
项目规模：盐田区
客户需求：挖掘区域价值，实现土地出让
取得成效：区域营销推广，提升土地价值、万科、百仕达等品牌开发商进入                                                    

●案例02：深圳宝安区新中心区区域营销推广
项目规模：整体区域
客户需求：从城市及区域未来发展的角度出发，明晰宝安中心区未来发展地位，树立整体形象并进行推
广，实现区域价值的提升
 
顾问效果：通过营销、出让、品牌形象建立等方案的实施，拉平了宝安（关外）与特区内（关内）的地价水平，吸引
品牌发展商（万科、深业等）进入，创宝安地价新高，从此打破宝安区封闭的房地产市场局面
 
●案例03：北京温榆河绿色生态走廊项目
项目规模：7平方公里
客户需求：确定具有远见的区域发展定位，研究大规模新区开发运营模式
取得成效：基于世联提出的整体功能定位和规划指标建议所做的区域总体规划获得首规委认可；基于世联
 
提出的“公私合作”的土地运作开发模式，开发商与政府正在协商积极推进，区域开发已获得立项批准；推进开发商
获得政府批准成为一级土地运营商实现土地地价升值。
 
●案例04：合肥政务新区开发研究
项目规模：占地12平方公里
客户需求：土地的成功出让；为区域控制性规划提供市场依据；区域开发的运作模式
订了新区开发与运作、案例实务研究、新中心区意向规划方案，最终实现了区域土地增值，成为新的开发热点。
 
●案例05：北京亦庄新城站前综合区项目
项目规模：占地14.1平方公里
客户问题：在总规要求下，区域承担的综合服务功能包括哪些内容？产业结构升级以及地块对外交通条件
能够为区域带来哪些非工业类功能？如何围绕重要交通节点进行功能布局才能实现对于土地的最优利用
取得成效：进行了深入产业研究、交通价值影响研究，最终项目顾问成果被纳入区域控制性规划当中，受到北京市相
关领导的高度关注，规划成果将参加首规委规划评奖。
 
●案例06：山东日照岚山项目
项目规模： 3400亩
工作成果：整体定位及规划方案的市场论证、开发模式与运作策略、土地价值评估与启动区策略、土地营
销服务
顾问效果：通过对区域土地的定位提升地块整体价值；通过对区域土地价值评估为土地出让价格提供依据；为委托方
提供实操性的开发模式建议；通过点对点营销，吸引众多实力开发商的关注；
 
●案例07：晋江人工湖整体定位与策划方案
项目规模：总用地面积约2700亩
客户需求：项目整体定位、景观策划方案、开发模式、资金平衡方案、效益分析
取得成效：通过对项目地块的策划定位，为项目发展明确方向，配合规划和景观设计方案；通过对项目开
发模式的研究和经济评价，提出项目资金平衡方案，为政府决策提供参考依据
 
●案例08：南山区大冲村改造具体实施方案
项目规模：占地8.3平方公里，核心区0.56平方公里
解决的问题：产业研究及定位，区域整体功能定位，区域功能比例分配，区域容积率建议，经济平衡测    
算；通过本项目的规划达到产业提升、促进地区经济发展。

取得成效：项目改造后区域整体经济收益能力获得明显提升
 
●案例09：中山市石岐区三旧改造项目
项目规模：占地49万平方米
工作成果：房地产现状调研报告；房屋拆迁补偿安置方案；资金测算报告；项目定位与整体发展战略；项
目可行性研究报告
顾问效果：客户总体把握项目未来发展战略及项目经济效益情况，向政府申请合理化补贴政策，推进中山市旧城片改
造
 
●案例10：中山市西区服务业综合改革试验区规划实施研究
项目规模：项目用地1.23平方公里
客户需求：区域开发模式；拆迁模式；招商及营销模式；运作方案实施细则
取得成效：区域开发主体、开发分期建议，以及开发投入费用估算；区域拆迁模式确定以及拆迁费用估   
算；区域招商模式确定及招商细则制定；区域城市更新规划顺利通过并公示
 
●案例11：佛山市南海区桂城地块竞拍价格咨询
项目规模：分两块地，北地块45亩，南地块38.85亩
客户需求：取地策略、竞拍价格区间、高压线处理方式
取得成效：提供全面详细的市场分析、合理的竞拍价格区间，并就高压线处理方式提供建议，为委托方竞
拍土地提供参考
 
●案例12：中山国际金融中心项目投资可行性研究报告
项目规模：总占地1.6万平方米，总建筑面积7.88万平方米
客户需求：拟建办公，并配建其它功能，建什么，建多少？什么档次？项目投资收益情况
取得成效：世联在城市总体市场、专业物业发展规律、竞争、机会等方面进行了深入研究，确定了项目
定位、功能、规模、档次进行了经济效益评价，最后给出了发展建议；研究成果获得委托客户高度评价，并受邀参加
了项目概念规划的并洽谈工作
 
●案例13：深圳高新区特发工业园T305-19及T305-20地块物业发展可行性研究
项目概况： T305-19地块用地面积 25，563.3平方米；建筑面积56，191.28平方米；容积率2.2；覆盖
率35%； T305-20地块用地面积5024.3平方米；建筑面积30，000平方米；
客户需求：了解科技园片区的物业租赁和买卖市场；确定T305-19及T305-20地块物业发展定位；进行项
目开发的经济测算
取得成效：提供项目发展的宏观背景环境；解析地块，明确地块的优劣势；提供单身公寓等专项市场调查与分析；
提供项目未来发展建议、进行经济评价
 
●案例14：黄山黎阳老街规划和建筑设计方案经济评价和建议项目
项目规模：占地面积约570亩
客户需求：可持续性---如何选择项目未来发展方向、确定合理的滚动开发次序，使得项目得以可持续性开
发，在竞争激烈的市场上立于不败之地。利润---如何发挥项目自身和潜在的价值，提升片区价值，消除区
域陌生度，实现项目的利润最大化。现金流---能否通过1.5亿元的自有资金投入启动项目，通过后续的分期滚动开发
为项目提供持续的资金支持。
取得成效：在开发商投入资金的限制条件下，通过判断不同发展方向下的市场实现性和经济可行性，世联不仅为委托
客户决策项目发展方向提供了支持，还与规划和建筑设计单位对接并形成规划设计任务书；委托客户对该规划建议非
常满意，并积极采纳实施。
 
●案例15：海南三亚阳光海岸旧改项目规划经济评价及发展建议
项目规模：占地约320亩
客户需求：项目属于二线临海土地，拆迁量较大，项目未来发展前景如何？地块目前的规划方案是否符合
市场需求？是否可以保证合理的开发利润？研究项目优化发展方案，并对原规划方案提出修编建议？
顾问效果：根据市场调研及访谈初步估算拆迁费用并制定可行的拆迁方案；对原规划方案进行了经济评价，发现项目
原规划方案下市场及经济风险较高；根据深入的市场研究确定优化方案，对原规划方案提出修编建议并进行经济效益
评估；研究结论获得委托方高度认可，并为委托方开发决策提供了有力支持。
 
●案例16：蛇口工业区升级改造项目产业筛选咨询报告
客户需求：蛇口工业区面临升级改造，支持区域经济持续发展的产业方向是什么？
取得成效：通过都市经济圈、城市产业引导、蛇口发展背景、自身条件匹配、竞争优势分析等确定蛇口工
业区的产业定位，提出了重点发展产业、适当发展产业和不鼓励发展产业的具体方向。
 
●案例17：万能科芜湖城市进入性研究
委托客户：万科上海区域本部
委托背景：万科计划在芜湖取地，委托世联对芜湖城市属性进行研究
客户问题：从房地产市场、行为竞争、细分市场、产品分析等层面，为万科进入芜湖房地产市场提供决策
分析？
服务内容：芜湖城市及区域发展空间研究，宏观经济指标，芜湖市宏观房地产市场指标，芜湖市各区域房地产市场分
析，从战略层面研究，芜湖市住宅市场发展潜力，从策略层面研究意向区域选择策略。
服务效果：协助万科在芜湖取地成功。
客户评价：市场研究真实详尽和贴近市场化，参考性较好；对拿地决策具有指导意义（插图17）
 
●案例18：河北廊坊云天楼实业2010-38号地块前期定位及物业发展建议
委托客户：温州云天楼实业有限公司
项目规模：占地面积：10万平方米，建筑面积：23.7万平方米，其中住宅占85%，酒店、商业占15%
客户问题：1. 对市场未来能否支撑项目的成功开发进行研究；2. 解决项目开发相关定位及物业发展问
题；3. 确定具体的规划设计指标4．明确酒店物业对住宅与商业物业的产品提升
服务内容：开发目标体系的建立，项目条件与地块解析，当地宏观背景分析，项目所在区域房地产市场分析，类似规
模成功项目案例研究，项目定位和发展战略，组团分区及功能比例划分，启动区定位及物业发展建议，项目经济可行
性分析，规划设计任务书。